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14
2024
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百日沖刺 量增利盈 | 酒業(yè)公司渠道運營中心召開四季度經(jīng)營暨作風建設(shè)動員會
為全面總結(jié)分析2024年三季度渠道運營中心經(jīng)營管理情況，統(tǒng)籌部署四季度工作安排計劃，全力沖刺公司全年度目標任務(wù)，10月10日下午，渠道運營中心在公司二樓會議室召開四季度經(jīng)營暨作風建設(shè)動員會。
酒業(yè)公司副經(jīng)理孫永華、渠道運營中心經(jīng)理王華章、市場發(fā)展中心經(jīng)理郭禹及渠道運營中心全體人員共計27人參會。王華章主持會議。
孫永華圍繞2024年第三季度相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)進行了分析總結(jié)，重點結(jié)合實際銷售動態(tài)、財務(wù)流轉(zhuǎn)細節(jié)、制度規(guī)范的標準化、業(yè)務(wù)審批流程、內(nèi)勤職責以及發(fā)票管理等多個維度給予了意見和建議。
渠道區(qū)域經(jīng)理作工作匯報
市場發(fā)展中心經(jīng)理郭禹就終端網(wǎng)點建設(shè)方案、渠道相關(guān)制度修訂、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點拓展、市場調(diào)研情況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、員工作風思想建設(shè)等方面進行了深入分析。他指出，結(jié)合各自區(qū)域的具體情況，制定切實可行的策略，全力以赴實現(xiàn)公司的年度目標；面對問題時，要“找到痛點、精準焦點、把握重點”，“不下地皮雨，不攤大薄餅”，積極開拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)新網(wǎng)點，優(yōu)化提升現(xiàn)有網(wǎng)點運營質(zhì)量；定期走訪客戶做好客情維護，提升客戶粘性；深入市場做好調(diào)研，掌握產(chǎn)品流通情況，了解市場對熱門商品的需求；對員工做到嚴慈分明，防止和杜絕腐敗及不良行為發(fā)生，鼓勵員工根據(jù)市場變化主動求變、創(chuàng)新營銷思路和經(jīng)營實踐。
渠道運營中心經(jīng)理王華章對渠道日常管理工作、核心商品動銷情況、團隊建設(shè)、員工心理調(diào)整等方面作重點工作部署。他強調(diào)：渠道運營中心全體員工必須深入加強作風建設(shè)，以知恥而后勇的態(tài)度，強化日常管理，堅決不觸碰“紅線”，確保廉潔從業(yè)；要積極轉(zhuǎn)變思想和心態(tài)，在核心商品銷售過程中融入新理念、新方法，走穩(wěn)步子，扎牢腳跟，踏踏實實開展好工作；要加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點建設(shè)，制定明確的任務(wù)目標，像釘子一樣釘牢釘實；要做好核心客戶維護，訪銷有度、拜訪有禮；要落實好集團和公司會議精神，加速推進“強雙基工程”，讓常態(tài)化創(chuàng)新理念變成營銷實踐。
接下來，渠道運營中心將持續(xù)加強員工思想建設(shè)，深化員工合規(guī)意識和敬畏意識教育，全力沖刺四季度經(jīng)營目標，力爭為集團和酒業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
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